Depuis 2017, la restructuration des entreprises nationales de tubes d'acier axée sur le marché est devenue l'un des moyens importants. Avec la fin de la réduction des capacités dans le 13e plan quinquennal, l'industrie sidérurgique chinoise se tourne progressivement vers la réforme structurelle, et les fusions et réorganisations ouvriront la voie à l'ère des grandes entreprises sidérurgiques. Selon l'introduction, la fusion et la réorganisation des entreprises sidérurgiques sont actuellement en plein développement. Un grand nombre d'entreprises préparent des négociations de restructuration. Pour atteindre l'objectif d'une concentration de 60 % de l'industrie sidérurgique d'ici 2025, il y aura des restructurations à plus grande échelle. Depuis la création du groupe China Baowu en 2016, les nouvelles sur les fusions et les réorganisations de l'acier apparaissent souvent dans la presse. Même certains gouvernements locaux ont adopté des politiques pertinentes pour accompagner activement la fusion et la réorganisation des entreprises sidérurgiques.
Il convient de mentionner que les entreprises sidérurgiques privées ont également mené une partie de la restructuration. Certains fabricants privés de tubes d'acier chinois deviennent le modèle des entreprises publiques en termes de restructuration. Récemment, certains endroits ont introduit des objectifs de planification de développement pour l'industrie des tubes en acier, comme le Jiangsu, le Shanxi et d'autres endroits. Parmi elles, d'ici 2020, les entreprises sidérurgiques du Hebei formeront un modèle industriel « 2310 », comprenant deux entreprises compétitives à l'échelle internationale, trois entreprises dotées d'une force locale et dix entreprises sidérurgiques présentant des caractéristiques. Le Jiangsu forme activement le modèle « 134 » ; Le Shanxi prévoit d’en avoir 10 ; Le Sichuan s'efforce de construire une base de fer puissante et compétitive avec une capacité de 10 000 tonnes et une valeur de production totale de 350 milliards de yuans. En termes de politiques, le 13e plan quinquennal de modernisation de l'industrie sidérurgique exige clairement la modernisation continue des variétés d'acier telles que les tubes en acier ronds laminés à chaud, la qualité et la demande de services.
Selon la politique de réforme structurelle du côté de l'offre ainsi que le principe de l'ajustement structurel, les fusions et les réorganisations devraient approfondir le développement coordonné de l'aménagement régional. Afin de réduire la consommation d'énergie et les émissions de pollution, les fournisseurs de tuyaux en acier devraient construire un nouveau modèle de fabrication d'acier et de développement social harmonieux. Les entreprises soumises à conditions devraient être encouragées à saisir l'opportunité de procéder à des fusions et des réorganisations à caractère interrégional et de propriété croisée, et à renforcer l'intégration des ressources, ce qui favorise l'équilibre de la capacité environnementale des différentes régions. À l'heure actuelle, la capacité de production d'acier de la Chine et le taux d'utilisation de la capacité des sections creuses rectangulaires ont pratiquement atteint une fourchette raisonnable. Nous devons ouvrir des canaux de financement pour aider les entreprises sidérurgiques à réaliser leurs fusions et leurs réorganisations.
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Heure de publication : 01 juin 2020
